Ledelse i koronaens tid
Våre dyktige medarbeidere har brukt tiden på hjemmekontoret til å dele tanker om utfordringer og muligheter for ledere i en usikker tid.
6 tips for å lykkes som leder i en epidemi
Vår nye kollega Pål Rune Voss om anledningen til å vise godt lederskap, og samtidig gjøre en forskjell for dine kolleger og din virksomhet. Artikkelen ble publisert i Dagens Perspektiv 2. april.
Digitalt lederskap – digitalt nærvær
Kristine Kjellsen om hvordan ledere kan være tett på virksomheten, oppgavene og medarbeiderne i en annerledes lederhverdag.
Flaggermuseffekten
Majken Askeland om disruptiv innovasjon og kollektivt klokskap. Artikkelen ble publisert i Dagens Perspektiv 31. mars.
Ikke vær et digitalt spøkelse!
Kristine Kjellsen om hvordan medarbeidere som over natten har blitt digitale medarbeidere.
Nå blir alle ledere kriseledere – lenge
Synnøve Nesse om å tørre å gi slipp for å få kontroll. Artikkelen ble publisert i Dagens Næringsliv 26. mars.
Når alle prøver desperat å få kontroll, blir det ofte rot
Morten Eikeland om behov for improvisasjon i en situasjon der alle forsøker å få kontroll. Artikkelen ble publisert i Dagens Perspektiv 26. mars.
Digital morgenkaffe og psykologisk trygghet i krisetider
Helle Østbye om felles ansvar for læring, mot og kreativitet.
Innsikt fra lugar 313 i koronaens tid
Hans Morten Skivik om den vanskelige balansegangen mellom å holde på folks tillit og legge nok makt bak handlingene. Artikkelen ble publisert i Dagens Perspektiv 20. mars og Morgenbladet 29. mars.
En takk til dere som dro på hytten!
Arne Kjøde om tillit og tilgivelse i en tid preget av uro, frykt og maktesløshet.
Å lede i møte med den sorte svanen
Beate Karlsen og Synnøve Nesse om ledelse i en situasjon hvor virusets grenseløshet utfordrer landegrenser, organisatoriske grenser og ledermandater.
Nå kan du utvikle ditt lederskap – muligheter i koronaklemmen
Harald Engesæth om hvordan ledere kan bruke situasjonen som et laboratorium for utvikling og nyskaping
Kontakt
