Om programmet
Programmet bygger på vår mangeårige og omfattende erfaring med utviklingsarbeid i organisasjoner. Vi bidrar med oppdatert, forskningsbasert kunnskap og deler modeller, metoder og perspektiver som bidrar med innsikt i den uforutsigbare situasjonen norske virksomheter står ovenfor. Programmet er en verdifull arena for erfaringsdeling, læring og utvikling.
Vi legger til rette for utforsking og dialog mellom programdeltagerne, der de deler erfaringer og case fra egen konsulentpraksis. I programmet får deltakerne også god mulighet til å teste ut metoder og verktøy i egen organisasjon. Deltakere som ønsker, kan gjennomføre et sertifiseringsprogram som del av programmet.
Hvem møter du på programmet?
På programmet møter du andre konsulenter i virksomheter med ansvar for utviklingsoppgaver i organisasjonen. De er ledere, prosjektledere, fagansvarlige og andre ressurser med ansvar for gjennomføring av utviklings- og forbedringsarbeid i organisasjonen
Deltakerne har gjerne oppgaver innen HR, organisasjonsutvikling, lederutvikling, prosjektledelse, strategi, innovasjon, lean, re-strukturering, kulturendringer eller endringsledelse.
Hva sier deltakerne
«Programmet har gitt meg mange nye perspektiver både profesjonelt og personlig, samt et stort nettverk av kunnskapsrike fine folk. Det har vært en lærerik reise som gjør oss i stand til å lykkes som konsulenter til glede for hele organisasjonen»
«Med spennende verktøy og et utvidet nettverk står jeg nå både sterkere og tryggere i det videre arbeidet som internkonsulent.»
«Den helhetlige tilnærmingen gjennom teori, verktøy, metoder og ikke minst refleksjoner, gjorde dette programmet til en motiverende og inspirerende læringsarena.»
Hvilke virksomheter er representert på programmet?
Programmet er for nøkkelroller som skal fasilitere endring i virksomheten. Virksomheter fra alle samfunnssektorer sender representanter til programmet.
46% privat, 38% offentlig, 16% ideell
Hva sier kunden?
«Programmet har gitt oss både kraft og retning til utviklings- og omstillingsarbeid i organisasjonen vår, en felles forståelse for konsulentrollen og et felles språk om design, gjennomføring og evaluering av organisasjonsutvikling internt.»
Programutbyttet ligger i designet
Design
- Forskningsbasert kunnskapsformidling
- Introduksjon til og uttesting av ulike intervensjoner
- Erfaringsdeling mellom deltakere fra ulike virksomheter
Forventet verdi
- Økt repertoar av relevante konsulentintervensjoner
- Erfaring med prosessarbeid
- Økt trygghet og gjennomslagskraft i konsulentrollen
Programmets oppbygging
-
Samling 1
Rolle, identitet og autoritet
-
Samling 2
Organisasjonsforståelse og ledelse av gruppeprosesser
-
Samling 3
Utforming og gjennomføring av endrings utviklingsprosesser
-
Samling 4
Gjennomslagskraft, makt og innflytelse i konsulentrollen
